機械車庫招標(biāo)不同于其他東西的招標(biāo)想，機械車庫作為一種種設(shè)備項目，在機械車庫項目招標(biāo)時，也會有不同的要求，而且機械車庫招標(biāo)在每一個階段都是有不同的要求和注意事項，只有合理把握這些機械車庫的要點，才能把標(biāo)書做的完美，才能給公司帶來項目招標(biāo)機會。采用招標(biāo)的方式采購機械式立體車庫，不但在過程中引入了競爭機制，而且也有利于合理使用采購資金，保障采購項目的質(zhì)量。

招標(biāo)的流程

立體車庫招標(biāo)的程序流程主要有：

1、成立招標(biāo)組織，確定招標(biāo)方式（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)），并報監(jiān)督部門備案并登記；

2、編寫發(fā)布招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請書）并向相關(guān)監(jiān)督部門備案；

3、發(fā)布資格預(yù)審文件；

4、審查預(yù)審申請，確定合格的投標(biāo)申請人；

5、編制并發(fā)售招標(biāo)文件；

6、項目現(xiàn)場勘察；

7、召開招標(biāo)項目答疑會；

8、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件；

9、投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證金；

10、成立評標(biāo)委員會（2/3的評委由招標(biāo)人在監(jiān)督部門的監(jiān)督下從專家?guī)熘谐槿。硗?/3由招標(biāo)人代表擔(dān)當(dāng)）；

11、評標(biāo)過程：初步評審、技術(shù)評審、商務(wù)評審、資格審查、投標(biāo)人對投標(biāo)文件中的問題進(jìn)行澄清；

12、編制中標(biāo)通知書，公示中標(biāo)結(jié)果并進(jìn)行備案(招標(biāo)人在確定中標(biāo)人后，對中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示，時間不少于3天);

13、按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，簽訂合同5日內(nèi)報招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)備案。

注意事項：

成立技術(shù)專家組采用先進(jìn)的停車技術(shù)

機械停車設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域主要是和建筑，交通，消防等領(lǐng)域緊密相關(guān)。在興建機械式立體車庫的過程中，機械式停車設(shè)備與建筑、交通、消防等領(lǐng)域逐漸結(jié)合發(fā)展成為一個跨學(xué)科的分支。同時，立體車庫的生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平也參差不齊，因此其具有很強的專業(yè)性，需要成立技術(shù)專家組。

進(jìn)行前期考察了解使用體驗及工程質(zhì)量

立體車庫招標(biāo)前，對生產(chǎn)廠家及所安裝的項目進(jìn)行考察，可以很直觀地看到潛在投標(biāo)人的生產(chǎn)管理水平、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)實力、產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)力量、經(jīng)濟實力等指標(biāo)。如果不進(jìn)行前期考察，一旦進(jìn)入立體車庫招標(biāo)程序，招標(biāo)人就失去了左右供應(yīng)商中標(biāo)的權(quán)利。

避免“三無”企業(yè)圍標(biāo)、串標(biāo)干擾立體車庫招標(biāo)

在投標(biāo)單位較少，競爭力明顯不足的立體車庫招標(biāo)項目中，超出最高限價的要進(jìn)行廢標(biāo)處理。同時，利用取消集中踏勘、進(jìn)行集中答疑、資格審核過濾、落實評委責(zé)任等，加大控制投標(biāo)信息的力度，加大圍標(biāo)、串標(biāo)等行為的難度。

總而言之，上述注意事項不僅對于立體車庫招標(biāo)單位有很好的借鑒之處，對于投標(biāo)企業(yè)亦有啟發(fā)，有利于機械式立體車庫的項目招標(biāo)能夠選擇更適合的立體車庫供應(yīng)商。

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